今天的互联网时代,正在全面迈向产业互联网时代,开始改变企业的一切生产方式。对于所有的行业来说,意味着新的变革和机会,医疗行业也同样如此。在这个变革的过程中,整个医疗行业也迎来了遍地的风口。
从市场情况看,移动医疗这两年的热度是毫无疑问的。从精准医疗、智慧医疗、医疗金融、医药电商、健康管理、挂号预约等等各方面,从App到上市公司动作不断,行业的火爆让不少资本盯上了这一新兴领域,其中不乏BAT的身影:阿里巴巴投资寻医问药、新浪爱问医生、华康移动医疗等;腾讯投资丁香园和挂号网;百度投资医护网、趣医网和就医160等。
据每日经济新闻消息,8月2日,有业内消息爆料称,移动医疗企业“就医160”(宁远科技,834750)准备裁员300人,且公司创新事业线已经撤销。此后“就医160”官方回应称,计划对组织结构与团队进行优化,优化人数占全公司总人数三分之一左右,默认了裁员事实。“就医160”今年1月份在新三板挂牌,是为移动医疗第一股。在“互联网+”概念席卷各行业的大潮中,移动医疗也成为了医疗领域这两年最火热的一个板块,相关数据显示,2015年移动医疗共获得18亿美元投入垂直行业,目前移动医疗App数量已超过2000款。然而外热之下,“就医160”的裁员也向外界展示了移动医疗“内虚”的冰山一角。
虽有资本青睐,但移动医疗也依然面临着烧钱、盈利能力差等问题的困扰。以此次裁员的“就医160”为例,登陆新三板后发布的2015年年报显示,当年其实现营业收入2371.98万元,亏损达到了7141.04万元。
在亚布力论坛2016年年会上,东软集团董事长刘积仁、爱康集团董事长兼CEO张黎刚、Illumina基因公司大中华区总经理赵瑞林等众多业内大咖就互联网医疗的商业模式展开讨论,认为医疗教育、可穿戴设备、慢病防治、高端医疗等领域将是可行方向。
刘积仁认为,要厘清互联网医疗的商业模式,首先要知道谁是互联网医疗的支付者。从长远来看,中国两大主要的支付者第一是社保,第二是商保。未来医院和个人谈判的机会越来越少,而是由支付者替代个人来承担这一角色。
“互联网医疗还没有真正成功的商业模式,都还在探索阶段。” 张黎刚说道。在他看来,互联网思维很关键的一点是,当流量跟资源嫁接时,其服务本身是过剩的,需要互联网渠道进行分销。而医疗资源却属于稀缺资源,无需分销。中国最优秀的医疗资源仍集中在国有的大医院,很难将它们解放出来。
康康体检网董事长李殿召曾表示,截至目前,还没有一家互联网医疗公司获得高额的现金收入,也没有一家互联网医疗公司探索出了一个可以实现爆发式发展的商业模式。变现难已经成为移动医疗行业面临的一大困境,即使是人们平日熟知的几个大型的移动医疗平台,也很少有完成变现计划的。
北京鼎臣医疗管理中心创始人史立臣表示,国内移动医疗目前还没有探索出一个好的模式,并且太过于注重前端市场,对于后端市场例如诊后的数据追踪却少有人做,另外,“移动医疗还是会走向线下,最好是能够与医保相结合。”
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